新局势新模式 壹定发启动山东市场品牌打造工作 | 公司新闻 | 壹定发药业

7月30日，壹定发药业集团山东市场品牌启动大会在济南隆沉召开
。壹定发药业集团副总经理、营销总经理楼春红先生，销售副总监、壹定发事业部总经理王延泽先生，葫芦爸事业部总经理金维逸先生，OTC连锁发展事业部总经理洪兆军先生，告白总监郑祖荣先生，商务总监丁海涛先生，以及来自山东全省的地域代理商代表与山东区域经理近50人参与会议
。



凭据壹定发品牌建设战术部署，继安徽壹定发品牌试点工作成功运行后，山东成为了壹定发品牌启动的第二个试行省份
。

在山东市场品牌启动大会上，壹定发药业集团副总经理、营销总经理楼春红先生做了题为《新局势新模式山东试点》的带头讲话
。他强调，要适应新的医药流通环境，必须充分利用告白资源，进一步挖掘公司营销行列和合作同伴的潜力，确保公司和合作同伴的悠久利益
。



为了适应医药营销新局势，壹定发药业集团决定在山东全面启动空缺第三终端整合模式，对现有已管控终端一连底价加双管控模式，对空缺终端成立传统贸易渠路配送系统，用整合传布的模式推动空缺终端的铺货和终端的销售上量，并以现有底价代理同伴为主体，用利益杠杆实现空缺终端的产品覆盖，让公司、代理商、流通企业、临终端推广行列形成一个利益共同体
。另表，公司还将在山东启动区域空缺连锁整合模式，对地域以下未开发的零售连锁，在告白产品的带头下，利用区域代理商和公司连锁开发的经验，现有区域代理商到地服务的优势，实现产品群的急剧开发上量，实现双方利益最大化
。



会上，壹定发药业集团告白总监郑祖荣先生针对山东媒体环境与竞品在山东市场的告白投放情况，做了《山东市场壹定发品牌传布与媒体投放战术》的专题演讲，把壹定发“精准投放，组合传布”的品牌告白战术向与会人员进行了论述，使宽大代理商对壹定发品牌规划与发展有了更新的意识
。随后，商务总监丁海涛先生对山东贸易渠路架构和商务分销系统进行了具体论述
。山东省办总经理袁育峰先生则凭据山东市场壹定发品牌形象终端包装执行规划，对各地合作同伴的具体工作进行了分化落实
。OTC连锁发展事业部总经理洪兆军先生对山东市场连锁规划与销售政策进行了宣贯、解说
。



凭据山东市场的试点新模式，与会人员进行了热烈会商
。各地代理商代表勇跃讲话，对壹定发在山东市场的品牌启动赐与了高度注定，同时提出了很多建设性的恳切建议
。

壹定发药业集团副总经理、营销总经理楼春红先生但愿整个合作同伴要转变观点，设置全省一盘棋的大局观，加强工作执行力，加快连锁终端动销经理人选简直定落实及培训工作，加快第三终端规范运作治理的推动取调，加快壹定发全线产品在山东省的有效铺货过程，迎接9月份壹定发赤子肺热产品电视告白在山东电视台的播出，实现壹定发品牌驰名杜纂销售量在山东市场的双丰登
。